- إعداد سياسات وإجراءات سير العمل
- إعداد الهياكل التنظيمية للمؤسسة إعداد الوصف الوظيفي والمواصفات الفنية لكل وظيفة
- تطوير السياسات الداخلية وتحديد أساليب التعامل مع المتغيرات الخارجية
- تحليل الاحتياجات التدريبية وتقييم البرامج المناسبة لها و إعداد خطط التدريب.
- تصميم هيكلية العمل وتحديد الوظائف
- إعداد دراسات سوق العمل والرواتب والأجور
- تقييم الوظائف وإعداد سلم الرواتب والأجور
- تطوير معايير تقييم الأداء
- تطوير سياسات وإجراءات شؤون الموظفين
- تنفيذ البرامج التدريبية وقياس العائد من التدريب
- إعداد المعايير اللازمة لعملية تقييم الخطط قصيرة وبعيدة المدى
- تخطيط استراتيجيات التطوير المهني المستدام
- تقييم أعمال الأقسام والدوائر والإدارات وتقديم توصيات التطوير
- تقديم خدمات الاستشارات للإفراد في المؤسسات والتي تعزز الكفاءة ومعرفة الذات والقدرات
|